模具制造企業(yè)的生產(chǎn)排程有以下特點:
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訂單通常是單個,很少有重復(fù)的訂單;
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設(shè)備種類多,工序復(fù)雜;
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每個產(chǎn)品的組成和加工工藝都不相同,每個訂單都需要定義BOM和工藝流程;
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生產(chǎn)工藝經(jīng)常有變更,因此工藝模型不確定,經(jīng)常有反復(fù)的試模和修模。
模具制造企業(yè)引入生產(chǎn)排程系統(tǒng)有幾個難點:
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模型維護困難,因為每個產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝都不同,每個產(chǎn)品都需要定義工藝流程、選擇設(shè)備、定義生產(chǎn)參數(shù)。APS系統(tǒng)常用的模型維護方法并不適用;
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生產(chǎn)計劃執(zhí)行中的變化多。各種返工、修模隨時發(fā)生。標準工時不準,難以預(yù)計生產(chǎn)時間;
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緊急插單隨時發(fā)生;
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生產(chǎn)過程中會忽然變更工藝流程,臨時增減工序;
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同一套模具,又分為新品制造,維修,養(yǎng)護,補料等多工需求,每種工藝需要的工序和設(shè)備不同。
我們從以下幾個方面考慮解決方案:
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模型維護的便捷性:可以預(yù)先定義標準工序,指定設(shè)備和作業(yè)時間,盡量簡化產(chǎn)品建模,建模時只需要將標準工序組合起來就可以,不需要為每個工序再選設(shè)備。例如:自動銑床-大-120;自動銑床-中-80;自動銑床-小-60;CNC-60;CNC-50。以上預(yù)定義工序,提前定義好允許的設(shè)備和時間,建模的時候只需要選擇預(yù)定義工序,不用重新選擇設(shè)備。可以重新定義加工時間。
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產(chǎn)品之間允許拷貝模型,在拷貝的模型上修改,增減工序和修改生產(chǎn)時間。
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在排程中允許隨時修改工藝流程。如果有增減工序,能馬上調(diào)入排程中,修改計劃。例如模型中如果增加了一個工序,可以立即將新增任務(wù)插入現(xiàn)有的計劃中。
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允許在排程中插入臨時任務(wù),例如返工。
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訂單分類:正常生產(chǎn)訂單,或養(yǎng)護修改保養(yǎng)等臨時訂單分類管理。正常工單按加工工藝模型排程, 臨時工單可單獨定義需要的生產(chǎn)工序及設(shè)備,指定開工日期和設(shè)備。
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允許部分組件和工序外發(fā)。
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一個模具包括多個部件,跟蹤與一個訂單各部件的加工進度。
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報工問題:模具企業(yè)因為單件生產(chǎn),大部分不會導(dǎo)入MES系統(tǒng),報工的及時性是APS系統(tǒng)運行的關(guān)鍵。使用Planmate的手機報工模塊,現(xiàn)場每完成一個加工任務(wù)及時報工,操作簡單方便,使計劃的實際進度可以及時更新,計劃員可以隨時跟進進度。
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傳統(tǒng)的模具生產(chǎn)管理采用調(diào)度會議,Planmate的手機計劃報表模塊,可使各部門隨時了解生產(chǎn)計劃和當前進度,節(jié)省大量的會議溝通時間。車間不只可以看到自己本車間的計劃和進度,也可以了解關(guān)聯(lián)的上下游車間的生產(chǎn)進度。
綜上,模具企業(yè)生產(chǎn)排程,難點不在于算法,而在于方便靈活的模型維護,計劃修改,現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時反饋。