ERP系統對企業的發展能起到推動作用，這點是毋庸置疑的。ERP系統自從引進我國以來已經形成了很多具有中國企業特色的管理軟件。ERP系統中有很多模塊，每個模塊都對應企業不同的部門，今天杭州彎流科技有限公司給大家介紹的是關于企業ERP對庫存的一些幫助。

每個企業都會遇到市場需求旺盛期和平淡期，通常企業只能通過經驗上的判斷來規劃庫存保有量，一旦判斷失誤就會造成市場有需求卻供不上貨，或者是大量的產品或原料積壓在倉庫里，占用了大量的資金還要承擔相應的庫存風險。這時，如果通過ERP系統的合理規劃就能及時設定準確的需求計劃，可以在恰當的時間得到恰當的物料，不必留有庫存，降低相應的成本和風險。如果是擁有多個生產基地的集團企業，還可以實現多個生產廠的庫存和在途物料地信息共享，由系統自動生成準確的批次物料需求計劃，減少庫存資金占用，提高庫存資金周轉次數。
存貨管理一直是企業管理中十分重要也是較復雜的工作之一。通過對許多企業存貨管理中存在的問題進行分析，造成問題的原因卡要包括管理基礎和管理工具兩個方面。管理的基礎信息是數據。如果沒有準確、及時的營運數據，要做好管理工作是比較困難的。有了準確及時的數據，沒有—套有效的管理工具也不能獲得成功。

總之，ERP系統是有效、先進的管理工具和思想，通過它可以整合企業價值鏈，實現產業鏈上、下游的信息共享，各個環節庫存減少，達到共贏的目的，通過它可以實現存貨管理的實時跟蹤，從而及時準確的調整生產、采購計劃，避免庫存的增加，通過它可以實現信息流的整合，將物流信息和財務信息流統一，從而減少財務人員匯總信息的工作量，同時又提高數據的及時性和準確性;財務人員可以將更多精力投入到庫存信息的分析處理中，從而為管理者提供更多更有價值的信息。而一旦有效運轉ERP系統，企業將獲得無法估量的效益，不斷推動存貨管理現代化。