無論公司規模如何,供應鏈管理都是每個公司和組織不可分割的一部分。供應鏈管理涉及管理整個組織中材料或產品移動的活動,同時還最大化客戶價值并實現/保持可持續的競爭優勢。
庫存管理和成品跟蹤也是供應鏈中非常重要的一個方面,對盈利能力和成本降低極為重要。總的來說,沒有理由相信供應鏈管理對任何運營或公司都不重要。SCM可輕松涵蓋設計,規劃,執行,控制和監控供應鏈活動的各個領域,旨在創造凈值,保持競爭優勢,利用全球物流等。
供應鏈管理的重要性
供應鏈管理重要性的主要原因包括:
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互聯供應鏈 - 世界可以很容易地被視為一個大型供應鏈。消費者和生產者一直在相互溝通,產品在到達目的地之前經過各方面的掌握。供應鏈管理涉及與企業發展,合作伙伴關系,全球品牌擴張和外包相關的重大問題。
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綜合和合作物流 - 供應鏈管理(SCM)是所有社會基礎的必需品。有效的供應鏈滿足了生產者和消費者的需求,并采取綜合的管理方法。如果多個地點的運營合作和溝通,這可能會使供應鏈更加高效。在提供由多個實體支持的庫存和采購數據時,物流也更容易觀察和管理集成供應鏈的每個部分。
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更好的供應鏈包括更好的業務 - 出于顯而易見的原因,增強的供應鏈可以輕松改善您的業務。有效的供應鏈管理可以直接改善客戶服務。必須及時交付正確的產品和正確的數量,以便安撫生產商和經銷商。消費者希望能夠知道他們必須去的確切位置以獲得他們想要的商品。總體而言,更好的供應鏈最終將帶來更好的業務和公司業務。
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動力 - 供應鏈管理簡化了從產品流到任何意外自然災害的一切。大型公司的物流通過供應鏈經理進行管理。通過有效的供應鏈管理,組織可以正確診斷問題和中斷。許多組織由于無法有效處理其運營中的潛在問題而缺乏風險管理。
高級計劃和排程(APS)軟件可以集成到您的生產過程和生產軟件中,最終有助于整個供應鏈。高級計劃和排程(APS)是現代制造商的必需品,他們正在尋求提高運營效率,并通過可視化生產計劃和調度將其生產提升一個檔次。高級計劃和排程(APS)軟件正在全球范圍內實施,制造商正在體驗該軟件的優勢。APS軟件對于制造商在其運營中保持競爭優勢至關重要。
高級計劃和計劃軟件
高級計劃和排程(APS)軟件已成為現代制造業務的必需品,因為客戶需要增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力。APS可以快速與ERP / MRP軟件集成,以填補這些系統缺乏規劃和調度靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程(APS)可幫助規劃人員節省時間,同時在更新不斷變化的優先級,生產計劃和庫存計劃方面提供更高的靈活性。
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創建優化的計劃,平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的輸出以增加收入
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使供應與需求同步以減少庫存
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提供公司范圍內的容量可視性
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啟用方案數據驅動的決策制定
高級計劃和排程(APS)軟件的實施將利用您在ERP中已有的運營數據,將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。