如果您的生產設施缺乏生產效率和有效規劃，那么利用整體供應鏈的總體規劃可能是一個可行的選擇。在試圖提高運營中的運營效率時，制造工廠內的供應鏈管理中的總體規劃非常重要。當您嘗試查看數月來確定供應鏈需求時，您可以使用匯總計劃技術。
通過此方法，您可以全面了解所需的耗材，以滿足產品需求。通過整個計劃期間的訂購，您可以獲得批量折扣的質量，并最終避免短缺。在將聚合計劃實施到供應鏈之前，了解總計劃和供應鏈中的一些組件非常重要。
供應鏈管理中的總體規劃
供應鏈管理中的總體規劃包括以下內容：
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可靠的需求預測 - 在計劃供應訂單之前，預測產品需求非常重要。使用歷史數據以及行業趨勢和預測，您可以準確預測未來幾個月對您的產品的需求。您的預測將告訴您產品需要多少才能滿足需求，以便您了解維持生產力所需的耗材數量。
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生產能力 - 生產能力取決于機械，工作人員和效率。您可以評估您的生產部門，以準確確定您在計劃期間可合理生產的產品數量。這可能最終低于需求。利用您的生產能力來設定生產現實產品的目標。允許人員短缺和機器維護。
總體規劃在尋求改進生產過程中的生產計劃的制造業務中至關重要。可以使用高級計劃和排程（APS）系統實施匯總計劃，并提高制造運營中的運營效率。高級計劃和排程（APS）軟件使您可以直觀地表示生產計劃并操縱需要提高效率的區域。最終，這將導致利潤增加，減少浪費，并整體提升整個運營。聚合規劃和高級計劃與調度（APS）軟件正在全球范圍內的制造業務中實施，運營正在體驗其優勢。
高級計劃和計劃軟件
高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造業務的必需品，因為客戶需要增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力。APS可以快速與ERP / MRP軟件集成，以填補這些系統缺乏規劃和調度靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助規劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃方面提供更高的靈活性。
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創建優化的計劃，平衡生產效率和交付績效
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最大化瓶頸資源的輸出以增加收入
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使供應與需求同步以減少庫存
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提供公司范圍內的容量可視性
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啟用方案數據驅動的決策制定
高級計劃和排程（APS）軟件的實施將利用您在ERP中已有的運營數據，將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。